创服公司到二运公司开展优化业务平台服务专题调研座谈会
2024-06-05
2024年6月5日，创服公司党支部书记、执行董事、总经理郑敏珊、公交集团人力资源部及各业务平台相关人员到二运公司开展优化业务平台服务专题调研座谈会。二运公司党委书记、执行董事陈伟波，党委副书记、总经理周东，党委副书记、工会主席易玲英，副总经理杨伟明以及各部门、各单位负责人参加会议。
会上，创服公司各业务平台负责人首先对平台职能进行了简单介绍，随后听取了二运公司各部门及下属单位的业务平台对接情况及相关建议意见，双方就优化合作共享的业务资源等内容进行了沟通交流。
创服公司党支部书记、执行董事、总经理郑敏珊指出，创服公司是整合集团共性业务资源、创新管控模式的一个重要管理平台，各业务平台聚合内部资源，优化业务流程，充分发挥集团内部集约优势和规模效应。同时，通过整合集团共性业务资源，有利于直属单位优化机构设置、岗位管理及人力资源管理，形成业务协同合力，提高长期价值创造能力。
二运公司党委书记、执行董事陈伟波表示，二运公司将全力支持与配合创服公司落实优化业务平台工作，并提出几点合作建议：一是双方要充分发挥资源整合归集作用，以平台聚焦服务资源优势，创新服务模式，共同提升企业降本增效成果的转化；二是同心协力去优化业务平台的运营效率，使所协同合作的业务事项能达到高效运作；三是“改革惟其艰难，方更显勇毅”，希望双方在归集优化业务平台工作的过程中，携手迈出坚定的改革步伐，协作共进，共谋发展。
接下来，二运公司将进一步密切与创服公司的联系，加强互联互通互动，以优化各业务平台的工作契机去实现企业的降本增效，实现管理的精细化和高效化，全面推进企业的高质量发展。
创服公司党支部书记、执行董事、总经理郑敏珊指出，创服公司是整合集团共性业务资源、创新管控模式的一个重要管理平台，各业务平台聚合内部资源，优化业务流程，充分发挥集团内部集约优势和规模效应。同时，通过整合集团共性业务资源，有利于直属单位优化机构设置、岗位管理及人力资源管理，形成业务协同合力，提高长期价值创造能力。