数字化升级转型，提升业务管理成效
2023-11-07
外部环境瞬息万变，如何利用信息技术转变主营业务的经营模式，进行新业态的尝试，引领业务转型升级，提升二运公司的经济效益，正是十四五期间公司信息化发展的主要目标。为了更好地适应不断变化的市场需求，提供更多元化的服务，并提高客户满意度，二运公司通过打造如约加油3.0平台以及ERP资源管理系统，以加速信息化和数字化经营转型，创新传统能源营销方式，实现强化数据驱动、业务创新，巩固公司数字化管理成效。
如约加油3.0：开创多元化的营销方式
今年以来，随着公司成品油业务的快速发展，“如约加油2.0”平台充值收入已超过1.15亿元，同比增加4300万元，累计注册用户突破71万人，较去年同期增加8万人。目前，如约加油3.0的各项功能即将落地，平台将实施积分互通互兑、客户身份及行为标签触发各类优惠方式等新功能，为油品、非油品以及油非互动提供多元化的营销方式。这意味着能够更好地了解客户需求，提供更加个性化的优惠和服务。通过创新功能的引入，传统能源业务的营销策略将更加精准和有效。
ERP资源管理系统：提升业务管理效率
近期，二运公司将落实ERP资源管理系统的搭建工作并投入使用，计划搭建与油品贸易操作相匹配的进销存流程，通过数据可视化、动态化的方式呈现，为贸易业务的采购和销售提供更加精确和高效的决策支持，从而提高运营效率和管理水平。同时，还将实现ERP资源管理系统与财务系统、如约加油3.0系统的三方对接，以实现企业油品的资金流、货物流数据的全流通，提高流程的透明度和效率。
二运公司通过加快信息化应用和数字化经营转型，能够有效应对市场变化和满足客户需求，使营销方式更加智能和灵活，能精准地为客户提供更加便捷和个性化的服务。同时，能够更好地掌握企业内部各个环节的数据，实现精细管理，降低成本，提高效益。
如约加油3.0：开创多元化的营销方式
今年以来，随着公司成品油业务的快速发展，“如约加油2.0”平台充值收入已超过1.15亿元，同比增加4300万元，累计注册用户突破71万人，较去年同期增加8万人。目前，如约加油3.0的各项功能即将落地，平台将实施积分互通互兑、客户身份及行为标签触发各类优惠方式等新功能，为油品、非油品以及油非互动提供多元化的营销方式。这意味着能够更好地了解客户需求，提供更加个性化的优惠和服务。通过创新功能的引入，传统能源业务的营销策略将更加精准和有效。
ERP资源管理系统：提升业务管理效率
近期，二运公司将落实ERP资源管理系统的搭建工作并投入使用，计划搭建与油品贸易操作相匹配的进销存流程，通过数据可视化、动态化的方式呈现，为贸易业务的采购和销售提供更加精确和高效的决策支持，从而提高运营效率和管理水平。同时，还将实现ERP资源管理系统与财务系统、如约加油3.0系统的三方对接，以实现企业油品的资金流、货物流数据的全流通，提高流程的透明度和效率。
二运公司通过加快信息化应用和数字化经营转型，能够有效应对市场变化和满足客户需求，使营销方式更加智能和灵活，能精准地为客户提供更加便捷和个性化的服务。同时，能够更好地掌握企业内部各个环节的数据，实现精细管理，降低成本，提高效益。