近日，二运公司沥滘旧城改造项目（21、22复建区地块）正式动工，旧改按下了加速键。沥滘旧改作为政府重点项目，也是广州市中心城区体量最大的旧改项目之一。历史悠久，广州一直流传有句俗语：“未有河南，先有沥滘。”该村改造项目是海珠区目前规划面积较大、建设量最多的城中村改造项目。沥滘旧改作为广州“十四五”重点项目，雄踞广州新轴线南端最后一公里，是海珠城市格局升维进阶任务。
       二运公司积极发挥自身在旧城改造领域的专业经验优势，助力解决群众“急难愁盼”问题，持续参与民生福祉工程建设。
       一是聚焦目标方向，引领高质量发展。一方面，采用“清单－表单”式管理，围绕公司工作部署，以全年工作重点任务为导向，每周例会细化分解工作重点，“定制化”建立《重点事项督办表》，分管领导、部门经理、经办人员责任共担，凝聚重点工作，提升攻坚合力。另一方面，通过现场走访、座谈会等形式全方位、多角度走访调研，全面了解工程实际困难；建立“问题库”，每周实时收集工地情况，对相关部门解决问题进行动态跟踪，加快工程项目的解决进度。
       二是锻强干事“金团队”，培养和引进专业人才。致力打造年轻化、专业化新能源业务开发团队，为新能源渣土车业务快速发展提供有力支撑。为加强团队的实操能力，业务团队通过拜访各级政府组织、会见合作伙伴，组织座谈会、洽谈会，高强度多层级大范围的一线实操，快速提升业务队伍的对外沟通能力和谈判技巧。
       三是持续规范市容环境秩序。项目工地安排人员进行蹲点监督管理，营造良好市容环境秩序，加大道路清扫、洒水、冲刷作业力度，增加工程项目门口等重点区域的清扫，持续做好工地施工管理，落实文明施工要求、扬尘控制工作。
       四是破解投资带动难题，疏解创新模式痛点。二运公司紧盯企业高质量发展过程中遇到的问题，针对目前省内土石方运输项目拓展模式受限的情况，不断加强创新投资模式探索能力。二运公司坚持政策导向，深入研究城市废弃物运输模式及相关政策，为跟踪城市废弃物运输上下游拓展提供方向，同时项目拓展与业务模式研究互为修正、补充；加强其他合法合规投资模式研究，拓宽可落地项目储备，不断加大盾构等高成本弃土项目、城市装修废弃物处置业务、装修废弃物清运等新模式探索力度，打开业务发展新赛道。
       下阶段，二运公司围绕“高质量发展”的鲜明主题，秉持本质安全理念、积极拓展旧改业务，持续建设优质工程，以丰富的经验实力承接世界级中轴工程建设，一起建设美丽广州家园。