抢抓时代新机遇 实现发展新跨越 广州公交集团二运公司锚定高质量发展目标
2023-01-22
2022年是极不平凡的一年，党的二十大胜利召开，吹响了全面建设社会主义现代化国家、以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴的奋进号角。面对复杂的市场环境和经济下行压力，广州公交集团二运公司紧紧围绕“综合能源、货运物流、园区经营”三大主业，营收同比增长38%，实现了高质量发展新突破。展望2023年，二运公司将继续以“做大规模、做优利润、做高产值”为宗旨，以先行一步推动领先一步的精气神，实现跨越式转型升级。
一、发挥规模优势，激发传统能源新活力。一是继续扩大油品业务经营版图。在已归集11座油站经营的基础上，深入推动内部剩余油站归集及东镜、穗东、石马加油站复建项目，逐步形成广州市内各区加油站点经营网络。二是做好油品增值业务工作。利用“如约加油”自有平台，丰富油站生态，针对不同加油客户需求，增加洗车美容、车辆保险、车辆年审、违章处理等服务内容，加强与周边的异业联合和积分兑换，以服务争取市场，逐步培育企业核心竞争力。三是提升经营品质，做优经营利润。树立“如约加油”品牌形象，统一自营油站VI，融入智慧油站概念，打造如约加油旗舰服务站。积极探索与行业龙头企业互补发展的道路，以实现扩大业务规模、抢占上游资源优势的目标。
二、巩固传统业务，开辟绿色物流新赛道。以新能源渣土车项目优化运营为抓手，利用新能源建筑废弃物运输车辆的推广使用政策契机，深度调研包括消纳场、建废循环利用点、船运码头等建废产业链，寻求利润增长点，打造成为广州本地新能源渣土车运输业界新标杆；同步以电商智慧物流园区经营为依托，聚合物流业态资源，夯实第三方物流发展基础；业务、人才、设备同步抓，推动大件运输及起重吊装稳步发展。
三、依托自有资源，探索园区经营新模式。提前谋划布局“四位一体”综合能源站，同时依托站点网络资源优势，积极探索氢能源产业链发展模式，把握能源发展、能源转换的市场先机。与此同时，积极推进西洲中园区自营项目落地，在引进快递物流企业入驻同时，增强已有仓储分拣复核、叉车服务等业务渗透，完善园区服务、提高园区产值、增强客户粘性。
雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是抢抓后疫情时代机遇加快发展的一年。二运公司将全面贯彻落实党的二十大精神，聚焦制度化提升、专业化管理、数字化转型、模块化创新、精细化运营等方面，进一步抓管理、强基础、提质量、稳经营、拓赛道、谋突破，举全员之力、聚多方之智，抢抓机遇，接续奋斗，在新时代新征程上继续谱写二运公司高质量发展新篇章。
一、发挥规模优势，激发传统能源新活力。一是继续扩大油品业务经营版图。在已归集11座油站经营的基础上，深入推动内部剩余油站归集及东镜、穗东、石马加油站复建项目，逐步形成广州市内各区加油站点经营网络。二是做好油品增值业务工作。利用“如约加油”自有平台，丰富油站生态，针对不同加油客户需求，增加洗车美容、车辆保险、车辆年审、违章处理等服务内容，加强与周边的异业联合和积分兑换，以服务争取市场，逐步培育企业核心竞争力。三是提升经营品质，做优经营利润。树立“如约加油”品牌形象，统一自营油站VI，融入智慧油站概念，打造如约加油旗舰服务站。积极探索与行业龙头企业互补发展的道路，以实现扩大业务规模、抢占上游资源优势的目标。
二、巩固传统业务，开辟绿色物流新赛道。以新能源渣土车项目优化运营为抓手，利用新能源建筑废弃物运输车辆的推广使用政策契机，深度调研包括消纳场、建废循环利用点、船运码头等建废产业链，寻求利润增长点，打造成为广州本地新能源渣土车运输业界新标杆；同步以电商智慧物流园区经营为依托，聚合物流业态资源，夯实第三方物流发展基础；业务、人才、设备同步抓，推动大件运输及起重吊装稳步发展。
三、依托自有资源，探索园区经营新模式。提前谋划布局“四位一体”综合能源站，同时依托站点网络资源优势，积极探索氢能源产业链发展模式，把握能源发展、能源转换的市场先机。与此同时，积极推进西洲中园区自营项目落地，在引进快递物流企业入驻同时，增强已有仓储分拣复核、叉车服务等业务渗透，完善园区服务、提高园区产值、增强客户粘性。
雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是抢抓后疫情时代机遇加快发展的一年。二运公司将全面贯彻落实党的二十大精神，聚焦制度化提升、专业化管理、数字化转型、模块化创新、精细化运营等方面，进一步抓管理、强基础、提质量、稳经营、拓赛道、谋突破，举全员之力、聚多方之智，抢抓机遇，接续奋斗，在新时代新征程上继续谱写二运公司高质量发展新篇章。
