2019年3月25日至7月25日，市国资委党委第二巡察组对YY易游米乐集团有限公司（以下简称“公司”）党委开展巡察。2019年8月7日，市国资委党委第二巡察组正式向公司党委书面反馈巡察意见，指出了公司存在的5个方面48项问题，并提出具体的整改指导意见和建议。公交集团党委高度重视，以立行立改为抓手，在巡察后期立即组建了综合指导组进驻二运公司，负责现场监督指导二运公司全面检视问题和落实巡察整改工作。为坚决抓好巡察整改工作落实，集团党委全面改组整顿二运公司党委，于2019年8月29日对二运公司领导班子进行了全面调整。二运公司党委新班子到任后，坚决把落实巡察整改作为首要政治任务抓紧抓好，知耻而后勇，强化责任意识和使命担当，第一时间成立巡察整改工作领导小组，先后召开了12次巡察整改专题会议，深刻剖析反思，全面举一反三，根据巡察反馈问题逐条梳理，分解为52个具体问题，认真研究制定整改方案，确定整改措施162条。截至目前，公司党委对52个问题已完成整改50个，正在整改2个，完成整改率96.2%。现将巡察整改工作情况通报如下：
       一、巡察整改工作主要成效
       （一）全面加强党的建设，压实管党治党责任。通过全面完成公司党委改组，强化思想武装，严肃党内政治生活等工作，全面净化企业政治生态，形成常态化、制度化工作格局。自2019年8月以来，公司党委组织中心组学习35次、党委会“第一议题”学习60次。同时依托“学习强国”学习平台，进一步强化理论学习，营造党员干部浓厚的学习氛围，丰富广大职工精神文化生活。其中，2020年以来，公司在职党员日均参与率达97.71%，日均积分43.12。在做好立行立改的同时，注重建立长效机制，修订完善“一把手”权力清单、领导班子成员党风廉洁建设责任清单、干部人事管理规定、业务接待费管理办法、公务车管理规定、采购管理规定等管理制度71项，强化制度约束，规范权力运行。
       （二）全力追收欠款，挽回企业经济损失。全面梳理国有资产流失情况，并通过加强追收、开展协商、举一反三等多种方式，追回各类款项，挽回企业损失共计6625.92万元。
       （三）坚持正风肃纪，坚决查处违规违纪人员。经统计，本次巡察整改中党纪处分、政纪处分和问责处理共计54人次。其中，移送司法1人，党纪处分18人，政纪处分15人，诫勉谈话5人，谈话提醒15人。
       （四）大力整治“四风”，加强作风建设。在公交集团综合指导组的督导下，组织公司全体干部职工开展清退违纪违法款项专项工作，收到39人和4个单位清退违纪违法款项共161.31万元。通过重点整治违反中央八项规定精神和“四风”问题，严控“三公”经费。通过整改，2020年公司“三公”经费同比下降54.91%，其中业务招待费4.79万元，同比下降73.1%；公务车成本27.15万元，同比下降42.16%。
       （五）规范业务经营，提升内部管理。结合市委巡察公交集团整改工作要求，二运公司党委于2019年12月起停止大宗石油制品贸易项目，于2020年2月收回投入的2000万资金及完成清算，并对涉及开展融资性贸易的2名干部职工进行党纪处分，2名干部职工进行诫勉谈话。同时规范油品购销管理，找出项目经营风险点并提出防控措施，优化运营模式，强化完善内部监督约束机制，推动企业健康稳定发展。
       二、下一阶段工作计划
       公司党委将继续在市国资委党委和公交集团党委的领导下，坚持以问题为导向，深化拓展巡察整改工作，以全面完成巡察整改为目标，抓好贯彻落实。同时，聚焦企业经营改革发展，坚持举一反三，持之以恒把整改贯穿到企业的各领域工作中去，真正把整改工作做细做实做深。以落实巡察整改为契机促进公司生产经营稳定发展，以公司经营发展成果检验巡察整改实效，切实做到巡察整改和经营发展“两手”都要抓、“两手”都要硬。
       （一）深化政治建设，深入推进全面从严治党
       严格落实党委“第一议题”、党委中心组学习、“三会一课”等制度，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，坚持用马克思主义中国化最新成果武装头脑、指导实践、推动工作。认真抓好十九届五中全会精神、《习近平谈治国理政》第三卷学习贯彻，力争在提升理论素养上下工夫、在扩大知识视野上求突破、在推动工作发展上见实效。
       （二）加强党风廉洁建设，营造风清气正氛围
       一是立足党风廉洁建设和反腐败工作的新形势、新任务，落实主体责任，完善基层党建和党风廉洁建设责任制考核办法，抓好工作落实，把“两个责任”延伸到基层。二是以廉洁文化进企业为抓手，大力传承弘扬中华优秀传统文化、红色革命文化和社会主义先进文化，传递崇廉尚洁的价值理念，营造风清气正的干事创业环境，以好家风带动新企风。三是切实加强综合监督力度，通过对重点项目开展全面监督、高风险项目开展重点监督、常规项目开展日常监督等方法，从“事后惩处”向“事前、事中、事后监督”转变，从源头上杜绝违纪违法案件的发生。
       （三）做好整改工作总结，深化整改成效
       对一年多来的整改工作情况，全方位开展整改工作评估，发现整改效果不好的情况，及时查明原因，针对性查漏补缺；对整改成效显著的，及时总结经验，进行推广，以深化巩固整改工作成效。同时，聚焦企业经营改革发展，在前期巩固能源平台及提升物业品牌的基础上，认真做好石马、燕玲立体停车库投产运营筹备工作，大力推进与中石化组建合资公司的相关事宜，跟进落实原广钢码头余泥渣土装卸项目等，以公司经营发展成果检验巡察整改实效，切实以巡察整改实效推动公司健康稳步发展。